La influencia de TaxPayers' Alliance comenzó en 2008, cuando la crisis financiera provocó el colapso bancario en todo el mundo.
"Si no querías que eso sucediera en el Reino Unido, tenías que impulsar el crecimiento", afirma Andrew Lilico, presidente de Europe Economics y exjefe de Matthew Sinclair.
"Una forma de impulsar el crecimiento era simplemente reducir el gasto, y puede que no sea una forma muy agradable de impulsarlo, pero es necesario en estas circunstancias".
"Hubo un informe de TaxPayers' Alliance titulado "Cómo ahorrar 50.000 millones de libras", que, en cierta medida, rompió el dique sobre el rumbo que estaban tomando las cosas. Y muy poco después, otros se sumaron. Así que rápidamente surgieron propuestas para recortar el gasto en 150.000 y 200.000 millones de libras.
En 2010, David Cameron asumió el cargo de primer ministro e inauguró una nueva era de austeridad.
La Alianza de Contribuyentes dejó de ser un grupo marginal frustrado con el enfoque económico de los conservadores. En cambio, se convirtió en un apoyo público clave para la estrategia económica del gobierno.
"Los periódicos o los medios de comunicación tenían un portavoz de alguna organización, ya fuera la Alianza de Contribuyentes o algún otro grupo de expertos", afirma Nicky Morgan, ministra de Hacienda del gobierno de coalición.
"Como ministra, si vas a proponer una idea difícil o controvertida, no es de extrañar que, antes de anunciarla, intentes conseguir esa frase de 'hacer un discurso'. Tienes a gente de fuera diciendo: 'Esto es lo que necesitamos'. Así que, cuando se anuncia, se espera que tenga buena acogida.
Anonimato de los donantes
Pero las organizaciones del número 55 también habían empezado a generar controversia.
Muchas de ellas tienen una política tradicional de proteger el anonimato de sus donantes, algo que los Liberal Demócratas querían cambiar.
El gobierno de coalición sí modificó las normas sobre cabildeo. Pero la BBC entiende que los Liberal Demócratas querían que esos cambios fueran más allá e incluyeran a los think tanks, que no están sujetos a las normas de cabildeo.
Pocos sugerirían que David Cameron y su ministro de Hacienda, George Osborne, fueran aliados naturales de Tufton Street; un miembro de alto rango del equipo del Tesoro de Osborne describe a la Alianza de Contribuyentes como "una especie de broma". Sin embargo, fueron útiles para ayudar a vender esas políticas de austeridad al público.
Tras las elecciones de 2015, David Cameron se comprometió a celebrar un referéndum sobre la pertenencia a la UE, y fue entonces cuando la relación cambió.
Vote Leave, que se convertiría en la campaña oficial a favor del Brexit, Originalmente, también tenía su sede en el número 55. Andrew Lilico, economista jefe de Vote Leave en los últimos días de la campaña, afirma que los think tanks de allí eran partidarios natos del Brexit.
"Creo que son bastante optimistas sobre lo que el mercado puede lograr. Y bastante pesimistas sobre los grandes proyectos estatales.
"Así que la Unión Europea, como organismo supranacional y multinacional, sería un ejemplo emblemático de algo sobre lo que serían escépticos.
"Matthew Elliott, en particular, director ejecutivo de Vote Leave, surge directamente de ese contexto. Era el director ejecutivo de la Alianza de Contribuyentes.
Signo de Vote Leave. Fuente de la imagen: Getty Images.
Pie de foto:
Vote Leave fue elegido como el grupo oficial de la campaña del Brexit para el referéndum de la UE de 2016.
Tras la victoria de la campaña a favor del Brexit en el referéndum, la lucha cambió de rumbo. La batalla sobre cómo definir exactamente el Brexit había comenzado....
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"Si no querías que eso sucediera en el Reino Unido, tenías que impulsar el crecimiento", afirma Andrew Lilico, presidente de Europe Economics y exjefe de Matthew Sinclair.
"Una forma de impulsar el crecimiento era simplemente reducir el gasto, y puede que no sea una forma muy agradable de impulsarlo, pero es necesario en estas circunstancias".
"Hubo un informe de TaxPayers' Alliance titulado "Cómo ahorrar 50.000 millones de libras", que, en cierta medida, rompió el dique sobre el rumbo que estaban tomando las cosas. Y muy poco después, otros se sumaron. Así que rápidamente surgieron propuestas para recortar el gasto en 150.000 y 200.000 millones de libras.
En 2010, David Cameron asumió el cargo de primer ministro e inauguró una nueva era de austeridad.
La Alianza de Contribuyentes dejó de ser un grupo marginal frustrado con el enfoque económico de los conservadores. En cambio, se convirtió en un apoyo público clave para la estrategia económica del gobierno.
"Los periódicos o los medios de comunicación tenían un portavoz de alguna organización, ya fuera la Alianza de Contribuyentes o algún otro grupo de expertos", afirma Nicky Morgan, ministra de Hacienda del gobierno de coalición.
"Como ministra, si vas a proponer una idea difícil o controvertida, no es de extrañar que, antes de anunciarla, intentes conseguir esa frase de 'hacer un discurso'. Tienes a gente de fuera diciendo: 'Esto es lo que necesitamos'. Así que, cuando se anuncia, se espera que tenga buena acogida.
Anonimato de los donantes
Pero las organizaciones del número 55 también habían empezado a generar controversia.
Muchas de ellas tienen una política tradicional de proteger el anonimato de sus donantes, algo que los Liberal Demócratas querían cambiar.
El gobierno de coalición sí modificó las normas sobre cabildeo. Pero la BBC entiende que los Liberal Demócratas querían que esos cambios fueran más allá e incluyeran a los think tanks, que no están sujetos a las normas de cabildeo.
Pocos sugerirían que David Cameron y su ministro de Hacienda, George Osborne, fueran aliados naturales de Tufton Street; un miembro de alto rango del equipo del Tesoro de Osborne describe a la Alianza de Contribuyentes como "una especie de broma". Sin embargo, fueron útiles para ayudar a vender esas políticas de austeridad al público.
Tras las elecciones de 2015, David Cameron se comprometió a celebrar un referéndum sobre la pertenencia a la UE, y fue entonces cuando la relación cambió.
Vote Leave, que se convertiría en la campaña oficial a favor del Brexit, Originalmente, también tenía su sede en el número 55. Andrew Lilico, economista jefe de Vote Leave en los últimos días de la campaña, afirma que los think tanks de allí eran partidarios natos del Brexit.
"Creo que son bastante optimistas sobre lo que el mercado puede lograr. Y bastante pesimistas sobre los grandes proyectos estatales.
"Así que la Unión Europea, como organismo supranacional y multinacional, sería un ejemplo emblemático de algo sobre lo que serían escépticos.
"Matthew Elliott, en particular, director ejecutivo de Vote Leave, surge directamente de ese contexto. Era el director ejecutivo de la Alianza de Contribuyentes.
Signo de Vote Leave. Fuente de la imagen: Getty Images.
Pie de foto:
Vote Leave fue elegido como el grupo oficial de la campaña del Brexit para el referéndum de la UE de 2016.
Tras la victoria de la campaña a favor del Brexit en el referéndum, la lucha cambió de rumbo. La batalla sobre cómo definir exactamente el Brexit había comenzado....