etiquetas: convenio colectivo, informática, jornada laboral, 12 horas, cárnicas

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El 60% de compañías no son capaces de cubrir las vacantes relacionadas con la tecnología y admiten que les va a provocar reajustes en proyectos, retrasos en el lanzamiento de productos y pérdidas de ingresos

etiquetas: cárnicas, charcuteras, informáticos, ingenieros, matemáticos, españa

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¿Dónde corren libres los patógenos de la última crisis mundial? Hemos visto que en hospitales, colegios y residencias de ancianos, todo ello esperable tratándose de un virus con una gran capacidad de propagación, cantidad de asintomáticos y letalidad en los grupos de mayor edad. A todos estos focos hay que añadir uno no tan obvio: los mataderos.

etiquetas: coronavirus, cárnicas, mataderos

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El Consejo de Ministros ha aprobado la creación del Centro de Operaciones de Ciberseguridad por Acuerdo de la Comisión de Estrategia TIC el 15 de septiembre

etiquetas: ciberseguridad, pasta, para, las, carnicas, privacidad, rota, censura, redes

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Casi todos hemos conocido Lexnet este verano, pero varios informáticos, abogados e ingenieros llevan años criticando su desarrollo. Hemos hablado con ellos y coinciden: los problemas volverán.

etiquetas: lexnet, hack, errores, cárnicas

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Sueldos bajos, cesión a otras empresas, jornadas interminables… Estos son solo algunos de los problemas a los que se enfrentan los empleados de las consultoras tecnológicas españolas.

etiquetas: precariedad, cárnicas, consultoras, informática, software

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Mirad a Beth.

Ella, aun núbil, se enamoró de las letras y soñaba. Escribió y escribió, perfeccionó el difícil arte de la escritura, comenzó a glosar versos y consiguió lo imposible: que un editor se fijase en sus versos llenos de deseo, de sueños, en definitiva: en la hermosura de la juventud. Conoció a Eduard, un editor bohemio de Köhln, el clásico macho alfa en cualquier discoteca, con su pose "aquí estoy yo" y sus refinados modales salpicados de exabruptos soeces y completa desvergüenza. En su terrible inocencia, él le prometió conocer el verdadero significado del amor, y ella, indefensa ante la promesa de hacerle ganar dinero y de ser feliz, se lo creyó.

Eduard, Eduard, una cosa es explicarle a Beth qué es el amor, otra cosa es darle un trabajo con contrato en un Laufhaus (FKK). La legislación alemana es muy divertida en ese asunto, y bueno, digamos que Beth conoció el amor en forma de contrato vinculante, un bonito lavado de cerebro en forma de "trabajo de investigación" en plan "21 días" y acabó llorando cada vez que un jubilado o una panda de desempleados turcos conseguían descuento amparados en el Hartz IV.

En su habitación encerrada, desgarrada y con la piel de su sexo erosionada, vejada, Beth se enfrenta al animal:

- Beth, cielo, así me amarás más, comprenderás que el sexo es algo circunstancial y casual
- Sueltame hijo de puta, abre la puta puerta para que no vuelva a verte la cara nunca más...

Obviamente, esto no puede acabar bien para Beth. El animal de Eduard le calza una ostia reglamentaria en el vientre, y Beth se queda en el suelo llorando y casi sin poder respirar. Eduard, que se abstiene de tocarle la cara por aquello de velar por el negocio, la mira con indiferencia, se da la vuelta, suspira y pone cara de "qué le vamos a hacer". Cierra la puerta con llave. Ahora que lo piensa, hay un grupo de japoneses interesados en el bondage, quizá pueda ofrecerles una rubia que domar. Para eso se lleva un 30% de margen bruto, por contrato.

Beth se levanta con la cabeza embotada, puede que la hayan drogado. Le duele todo, el ano le arde, la vagina está en carne viva, el abdomen aun le duele de la santa hostia de Eduard. Tiene muchos moretones que deberá cubrir con maquillaje para el siguiente turno, y eso será descontado de "la cuenta". En los escasos ratos que tiene de descanso, cuando no está obligada a limpiar y lavar la ropa en el Laufhaus coincide con sus compañeras. A veces coincide con chicas del este con grandes sueños de hacer dinero, de ser madame del Laufhaus. Compiten unas con otras por captar clientes, y lejos de plantar cara, salen como leonas a marcar el territorio y a llevarse al huerto al turco de turno. Otras ausentes PAsan DE FOllones, y solo buscan cubrir el mínimo para que sus familias en Bulgaria o en la Turquía vayan tirando. Tienen el visado, y es lo único que les importa. Ella llora, y les dice que no, que eso no está bien, que se siente sucia, humillada y vejada. A veces, viene la Madame y le dice que todo está bien, que es una fase que pasará pronto y que todo acabará. Que es una fase transitoria. Pero Eduard, siempre vuelve para recordarle que es una esclava y que no va a salir de allí por mucho que berree. Y le da su dosis de amor en forma de puñetazo, quizá una patada si está de buenas. O tal vez se la folle, total...

Las leyes amparan a Eduard. Tristemente Beth tiene un contrato legal, paga su seguridad social, controles sanitarios obligatorios, tiene pluses de productividad, y a todos los efectos ejerce como empleada de una empresa seria. Tiene hasta plan de jubilación y es posible que tras unos años haya cotizado suficiente como para jubilarse. En cuanto a la actividad económica, bueno, ya se sabe: los descuentos por volumen son prácticas comunes en los negocios, el precio unitario se reduce. Los impuestos se pagan, y no hay nada que ver aquí. Circulen. Lo que más le duele a Beth, no es que la Madame la someta a un estado de indefensión aprendida, o que el hijo de puta de Eduard la viole y deje que hagan bukkakes o gang bangs con ella, lo que más le duele a Beth es que sus compañeras vean que está ahí contra su voluntad, y no solo la ignoren y la miren como un bicho raro, sino que la ninguneen, que la llamen mimada y llorona, y lejos de rebelarse, sean hasta voluntarias en el submundo del Laufhaus.

Bien, pues ahora pensad en un desarrollador que tras pasar las 3 entrevistas de rigor entra en una consultora hispañistaní y piensa en angular, node.js, escalabilidad, microservicios.... y la hiena, sonriente, lo asigna a un proyecto de banca. Los PADEFOs lo miran curioso mientras analizan los ABEND del mainframe que tendrán que explicar en el pre meeting antes del meeting con el gerente para preparar el meeting con el cliente donde se hará el análisis del error de los jobs en COBOL. En la máquina de café, los eloi conspiran y se apuñalan por conseguir el favor de la hiena. La flor del guano brota enhiesta en el páramo de la miseria moral un día más.

Pobre Beth.

etiquetas: it, cárnicas, ingeniería ficción

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Hola, amigüitos.

Me habéis visto desbarrar contra las prácticas de la consultoría hispañistaní, habéis leído cómo he destripado el modelo de la consultoría, y también he puesto en su sitio a los Eloi (PADEFOS). Veréis, el sistema ha copiado lo peor de cada parte del mundo. Del pretendido up-or-out de los americanos, ha olvidado blindar a los "game changers" (a las personas clave) que no estén en gerencia, por supuesto. Instalada en el nepotismo, en la red clientelar, en la plétora de relaciones de gente sin pegar ni golpe, el empresaurio hispañistaní dilapida los beneficios exprimidos a sus machacas en putas y coca. Nada nuevo bajo el sol, salvo el flamante Jaguar en el garaje de alguien que te proporciona un contrato.

Pero, queridos míos, me temo que esto solo es la punta del iceberg de la inmundicia moral de esta gentuza. No se conforman con despedir mujeres gestantes con tal de no pagar la baja de maternidad, o de amenazar con despedir una semana sí, la otra también, a sus esbirros porque "no hay horas de trabajo" que deberían estar buscando en sus contratos (léase: esto ataca al margen del contrato, te vas a la puta calle antes de quedarme sin mi bono).

La inmundicia moral siempre nos ha acompañado. Estos cortijeros que comienzan a putear al personal con un "buenos días nos de Dios" para acto seguido ajusticiar a algún robagallinas, o twittero en nuestros dias. Imaginad ahora el escenario en nuestra consultora WCLimpio, la consultora que lo deja todo como los chorros del oro. la limpieza del inodoro requiere a personal poco cualificado, que puede rotar a voluntad, con "servicios" en los cuales pueden racanear alegremente en guantes, jabón, mascarillas para líquidos tóxicos, sueldos, y ¡elevar el margen! a costa de dolores de espalda, estrés y un trabajo que lejos de acabar, aumenta junto con el objetivo de margen del 300% por limpiadora.

Pues poco ha de cambiar la cosa si fijamos el problema en la limpieza de inodoros con el método de las 3 conchas. Los nuevos sistemas no necesitan ser drenados ni limpiados al estilo tradicional. ¿Qué nos depara el destino? Nuestras limpiadoras, de manos encallecidas y espaldas doloridas están tan obsoletas como el CICS/DB2, aunque aun queden mansiones con el sistema antiguo y encuentren un nicho de mercado. El mercachifle buscará desesperado técnicas en gestión de WCs basados en las 3 conchas, y los team leaders no dudarán en buscar carne fresca y barata a la que engañar para que sean ejpertas en el nuevo sistema por 700 euros. La tradicional inmundicia moral está instalada en la cúpula de la empresa, en la gentucilla encargada de denegar vacaciones o tardes libres por asuntos propios (o en menudencias como ir al médico). La gente se ve emparedada entre la indigencia intelectual del que necesita desesperadamente meter en el portfolio del la empresa de WCs el nuevo sistema de las 3 conchas que ni entiende ni le preocupa, pero que todos los demás tienen en cartera, y la miserabilidad moral de un sistema optimizado para degradar y alienar a las personas y maximizar el beneficio a corto plazo.

Por tanto, ¿qué vemos aquí? Pues vemos a gente de una catadura moral aceptable para los valores de Pol-Pot, o el mismo Henry Kissinger. Gente para la que todo vale. El proceso de decisiones viene a ser así:

· ¿Tienes a tu hijo enfermo? A la puta calle, que esto no es una ONG.
· ¿Hay que buscar nuevas oportunidades? Qué cojones, a ver qué hace la competencia.
· ¿Estás enfermo? Vaya, como tengo la plantilla al mínimo, he de buscar a alguien que el otro que hay anda igual de puteado. A la calle y ficho otro.
· Eh, ¿has estado fuera del país porque yo te lo pido y ahora necesito que ni deshagas a la vuelta las maletas? Pues que no se hable, pira, que tus circunstancias personales me la sudan.

Esa es la inmundicia moral de esta gente, la que vela por el bono del socio. El camino a la cúpula de WCLimpio está empedrado de cobardía moral y "olvidos éticos".

La indigencia intelectual es peor, quizá debiera tener esperanza en que gente presuntamente cualificada y con cierto nivel cultural estuviera por encima de esto. Pero no, atrapados en la inmundicia moral y en la práctica rápida del Excel, nuestro particular elemento gerencial ha subido haciendo lo mismo, repitiendo los mismos esquemas, como las luces de neon de un puticlub de carretera, desesperado por atraer a algún pardillo a un burdel de putas cansadas, atrapadas y encallecidas por el maltrato del chulo de turno.

Nada para mi, no voy a ser ni la puta ni el chulo, ni limpiar WCs, ni aprender el nuevo método chachi guai de las 3 conchas. De vuelta a la inmundicia moral, emparedado entre unos muros de indigencia intelectual, el modelo de las TIC da asco, como cualquier otro servicio ofertado en este país de pandereta. La única posibilidad es asociarnos y plantarles cara. Son pocos e inmensamente cobardes, no pueden resistir que los dejemos plantados.

Referencia de las 3 conchas: knowyourmeme.com/memes/three-seashells

etiquetas: cárnicas, abuso, ignorancia

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Fuckowski los define como "Empleado Sonriente No Identificado". Cierro los ojos y...

· Huelo sumisión.
· Huelo ambición.
· Veo un iPhone 7s+++.
· Veo un iWatch, o quizá un Garmin 630, o un Suunto Ambit 4.
· Veo que no llevan el portátil corporativo, sino un Macbook Pro tope de gama.
· Veo un traje barato y corbatas del Cortinglés.
· Veo zapatos con demasiado uso.

Nuestro querido Eloi no es lo suficientemente pelota ni es aún lo suficientemente arrastrado como para ser un TinLidl (conocido por perro guardian, o cuentahoras) pero intenta que los Manayers se fijen en que tiene la parafernalia que ellos lucen. Es un subproducto de una educación orientada a recibir órdenes y a descartar cualquier tipo de idea propia. Por supuesto, podemos garantizar que jamás concebirá que las sacrosantas ordenes pueden ser tan espurias como un billete de 7 euros, podemos asumir como dogma de fe que currará gratis fines de semana y echará 14 horas al día. Por el proyecto, vendido por los manayers con un margen del 5% sin tener puta idea de lo que se estaba haciendo, por la imagen de la empresa, que da por hecho que tiene una masa de borregos que se inmolarán en el altar del margen operacional.

Ah, me gustaría que vierais la puerta de la oficina por las mañanas. Falta un "Arbeit Macht Frei" en la puerta, pero ¡eh! en este campo de concentración no hay alambradas, y los Eloi creen que llegarán a Kapos (Tin Lidls), y los Kapos están convencidos de que llegarán a ser oficiales de la Wehrmacht (Manayers) y podrán vivir con pequeños lujos, en vez de tener que currar 14 horas de lunes a domingo contando horas y escribiendo 7 veces el mismo informe en PowerPoint, Excel y Word con formato diferente, respondiendo correos a las 2 de la mañana.

Estais todos equivocados. Vuestra mirada bovina delata la ansiedad, el continuo machaque y la infelicidad de ser inconscientemente conocedor de vuestra condición de material fungible.

El sistema es una burda copia del modelo estadounidense, sorprendentemente funciona bien que os traten como a idiotas, porque os comportáis como si lo fueseis. La gente acaba largandose reventada, con crisis de ansiedad, o depresión. Lo más triste de este modelo es que es fuertemente vertical (orientada a la política de "up or out") y evita que el Eloi se especialice en algo de valor tras su fulgurante carrera en el Konzentrationslager. Un Manayer de una Consultora TIC no vale para absolutamente nada más allá de contar horas, realizar pivot tables en Excel para calcular márgenes y correlacionarlo con las horas invertidas, o de copiar material de Google en un PowerPoint con colores bonitos. Un TinLidl solo sabe "gestionar equipos" a golpe de látigo, y un Eloi solo es alguien que quiere ser lo que le está negado.

El sistema está pensado para que cualquier tipo de iniciativa sea despreciada por el TinLidl y guardada en un cajón por el Manayer en el mejor de los casos. En cualquier consultora TIC el retraso tecnológico con la realidad es de al menos 5 años, momento en el que sacan del cajón las ideas alocadas que algún especimen ajeno al sistema dio como "potencial mejora" y que ahora la competencia usa como parte de su portfolio de servicios. Por tanto se (de)forman "profesionales" que no tienen ningún tipo de valor diferencial con la competencia, ni aportan valor añadido (eso que tanto les gusta decir). Por tanto, queridos Eloi ¿por qué esa devoción por destruir vuestra carrera profesional?

Si por mi fuera, en la Universidad propondría una asignatura para evitar joder el futuro a los ingenieros. Donde el libro de Fuckowski "Memorias de un Ingeniero" fuera materia de obligada lectura, donde se les enseñe qué ocurre cuando te metes en una dinámica de mierda en la cual te convierten en el equivalente a una puta de carretera que solo quiere ser la Madame del burdel y no sabe que con ese paso ha quemado su "valor añadido" de juventud y belleza.

El Eloi no va a verse reflejado en estas letras, no es al público al que me dirijo. Están tan alienados e inmersos en la dinámica de currar 14 horas diarias que no tienen tiempo para pensar, si aún tienen esa capacidad. Enfrentados los unos a los otros, tremendamente infelices con sus gadgets caros y su montón de tareas delegadas por el "Tin Lidl" para ver si promocionan el año que viene (sin saber que las promociones están repartidas de antemano hagan lo que hagan) arrastran sus cuerpos hacia las máquinas de café donde sonreirán y agacharán la cabeza, y se sumergirán en los "valores" de la empresa. Sed corporativos e infelices, y futuros parados de larga duración.

Para todos los demás: aviso a navegantes. Antes que en consultoría haced cualquier trabajo digno. La trata de blancas y el tráfico de estupefacientes es ligeramente más pérfido y amoral que este negocio, pero no mucho más.

etiquetas: ovejas, lobos, padefos, cárnicas

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Queridos todos, he alcanzado la revelación de nuevo. Desde la relajación que me supone haber superado una dura prueba, mi pequeña capacidad de análisis me muestra unos cuantos datos curiosos. Mi pequeño satori conduce a esta afirmación:

La consultoría IT en Hispañistán responde al ciclo de Carnot.

Un gerentucho Hispañistaní de pura cepa en una cárnica tradicional usará el ciclo de Otto:

Estado 1) expansion isoterma: el gerente llega y ve sus dominios. Un proyecto, un cliente, ha vendido una moto. Busca RECURSOS y les promete el oro y el moro. La gente se pone a producir como cabrones y levantar el proyecto a base de palo y zanahoria.

Estado 2) Expansión adiabática: una vez que ha conseguido poner a todos a currar, empieza a aislarse y a hacer de las suyas: conspira, busca a un trepilla que controle horas, y perros guardianes para que vigilen el sagrado cumplimiento de sus ordenes. Aquí empieza a aburrirse, a tocar los cojones y a conspirar.

Estado 3) Compresion isoterma: llega la hora de las promociones, y todos quieren su BONO. Se empieza a a machacar a los RECURSOS con objetivos imposibles exigiendo que sean 100% cargables (o lo que surja). La gente empieza a explotar por estrés y por no poder llegar a las exigencias. El gerente declara que los RECURSOS "ya no tienen su confianza". Se rodea de lameculos que sirven de poco mas que correas de transmisión.

Estado 4) Compresion adiabática: aislado del sistema por sus lameculos, decide que es hora de volver a machacar a todo el mundo. La temperatura del sistema baja dado que los RECURSOS son reemplazados. Empieza otra etapa de compresión del resto de RECURSOS donde el trabajo es nulo porque se ha perdido el know-how

Esto es altamente ineficiente, dado que el trabajo final, como se ve es 0. El rendimiento obtenido en la fase 4 es irrelevante dado que las personas clave han sido extinguidas en la fase 3 y es posible que el proyecto o el cliente se pierda dado que no es capaz de responder a las necesidades contractuales. La capa de "gestión" no puede reaccionar, no puede adaptarse dado que todas las personas clave están fuera del sistema (y de todas formas no las iban a escuchar, total quienes son esos para tomar decisiones si yo soy el seniol manayer).

Otra afirmación acerca de las consultoras IT:

La "gestión" de una cárnica IT está basada en 3 falacias

· Los comités de decisión (steering committees) son la fuente de las decisiones estratégicas
· La gerencia dispone cómo se organizan los roles y trabajos, es la que implementa la estrategia y decide como se entrega.
· Las referencias a instancias superiores (Partner, Senior Management) no son discutibles, y son inapelables.


Obviamente, esto es desmontable, dado que el perfil de esta gente está muy lejos de comprender lo que tienen entre manos (recordemos: solo saben "gestionar")
1) el conocimiento no es democrático (falacia ad populum).
2) el conocimiento no conoce jerarquía (falacia ad baculum)
3) lo que digan una panda de indocumentados te la ha de soplar (falacia ad veracundiam)

Tradicionalmente, en una estructura vertical como la de las cárnicas, esas 3 falacias son el medio de imposición de decisiones estratégicas. Usan con los empleados el divide y vencerás. El resultado es que se crean estructuras tremendamente ineficientes que toman decisiones equivocadas y de regalo son como el Titanic forzando las máquinas para embestir al iceberg.

El resultado final lo podemos ver en la antigua Roma. Ese sistema está destinado a fallar, está podrido y no puede funcionar, porque como señalaba un buen amigo, en cualquier MBA, lección 1, capítulo 1: "el valor fundamental es el conocimiento, es la gente". Sin eso no hay nada más. Esta pose extremadamente neocon solo puede acabar como un mal sueño al despertar: con alivio.

Ah, cuanto quisiera ser un poeta, como John Keats, renunciar a una profesión para ahogarme en lirismo en lugar de tener que disfrutar de esta mierda sin sentido. Solo veo en el espejo a un bardo, viejo y lenguaraz, rasgando las notas en el laud mientras suelto ripios sarcásticos y crípticos a gente que no está preparada para apreciar la poesía.

Amigos, huid. No hay salida.

etiquetas: termodinamica, abuso, cárnicas

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